Skip to content

Marcus Buckingham – general session ter opening van ASTD 2011

24 mei 2011

Het is 23 mei, ‘s-ochtends 8 uur. Voor dag en dauw zijn Paul en ik al wandelend naar het conferentiecentrum vertrokken. Het is opmerkelijk in dit land dat ze een bus inzetten voor een wandelingetje van minder dan een kilometer. Qua temperatuur en luchtvochtigheid was het misschien een beter idee geweest om toch die bus te nemen 😉

Marcus Buckingham: oude wijn, maar gelukkig is hij zeker geen oude zak

Over de sessie van Marcus heeft de Nederlands-Vlaamse delegatie nog lang nagepraat. Was de sessie vernieuwend, baanbrekend, informatief? Nee, moesten we concluderen. Zijn boodschap kennen we ondertussen wel: sterkten laten zich beter uitbouwen en sleutelen aan onze tekortkomingen is ineffectief. Maar ook iets anders bleek nog waar. Marcus is een on-ge-lo-fe-lijk begenadigde redenaar. Zijn mimiek, goede grappen, gecultiveerde Britse accent, woordspelingen, voorbeelden en ronduit energieke podiumgebruik waren begeisterend. Hij wond het publiek – en ons ook eerlijk gezegd – compleet om zijn vinger.

Toch – het is onze eer te na – een kleine samenvatting van Marcus’ pleidooi.

Waarom richten bedrijven en instellingen zich nog steeds op het corrigeren van zwakten en niet het uitbouwen van sterkten?

Marcus ziet daar drie redenen voor:

  1. Een negatieve reden: bedrijven en instellingen zijn bezorgd dat ze met het inhuren van een zwakte een potentieel bedrijfsrisico veroorzaken.
  2. Een pragmatische reden: het is gemakkelijk en aanlokkelijk om te denken dat mensen maakbaar zijn (hé, Amerikanen geloofden toch zo in maakbaarheid?)
  3. Een positieve reden: die ligt dicht tegen de pragmatische reden aan, maar de mens is perfecteerbaar. We kunnen streven naar persoonlijke en professionele perfectie.

Welke performanceverbetering levert het op als we ons op sterkten richten?

Sterkten werken volgens Marcus als een versneller: we leren sneller als we onze sterkten inzetten. Ze werken ook als vermenigvuldiger: je bent in je sterkten creatiever, meer gericht op samenwerking en scherper. En – last but not least – werken je kracht bevestigend, versterkend letterlijk: je kunt teleurstelling beter verwerken.

Wat was zijn kernboodschap precies?

Tsja, dat was eigenlijk een reclameboodschap. Marcus heeft een nieuwe tool ontwikkeld namelijk – StandOut – waarmee je sterkten vertaald worden in rollen. Marcus ziet er 9:

  1. de Advisor vraagt zich af: “wat kunnen we nu het beste doen?”
  2. de Connector vraagt zich af: “wie kan ik met wie verbinden?”
  3. de Creator vraagt zich af: “wat vind ik er nou van?”
  4. de Equalizer vraagt zich af: “wat is nu het juiste om te gaan doen?”
  5. de Influencer vraagt zich af: “hoe beweeg ik hem of haar om iets te gaan doen?”
  6. de Pioneer vraagt zich af: “what’s next?”
  7. de Provider vraagt zich af: “is iedereen hier oké?”
  8. de Stimulator vraagt zich af hoe hij of zij de energie in de ruimte kan verhogen
  9. en de Teacher vraagt zich af hoe hij of zij de ander kan helpen groeien.

Hebben we dit al eens eerder gehoord? Ja. Is het baanbrekend en vernieuwend? Nou, nee. Heeft onze markt het professie het nodig om (wéér) een nieuw hulpmiddel te krijgen? Zeker niet: we hebben met de Myers Briggs Type Indicator, met Insights en zelfs met zijn eigen Strenghts Finder al zulke goede hulpmiddelen. Welke toegevoegde waarde biedt deze dan nog?

Toch haalde ik er nog één mooi leermoment uit

Marcus bepleitte namelijk in het slotakkoord van zijn sessie dat er geen universele Best Practices bestaan. Er bestaan alleen Best Practices die passen bij je profiel, die bij jou passen. Deze tool kan wellicht de overdraagbaarheid van Best Practices helpen bevorderen.

Ben je benieuwd naar mijn – hoogst illegale – geluidsopname van de sessie?


Advertisements
2 reacties leave one →
  1. 25 juli 2011 14:26

    Deze 9 rollen doen me ook verdacht veel denken aan de typen van het enneagram. Laat me een poging doen:
    1.de Advisor -> type 5: de onderzoeker (vraagt zich af: “wat kunnen we nu het beste doen?”)
    2.de Connector -> type 9: bemiddelaar (vraagt zich af: “wie kan ik met wie verbinden?”)
    3.de Creator -> type 4: romanticus (vraagt zich af: “wat vind ik er nou van?”)
    4.de Equalizer -> type 1: perfectionist (vraagt zich af: “wat is nu het juiste om te gaan doen?”)
    5.de Influencer -> type 8: de baas (vraagt zich af: “hoe beweeg ik hem of haar om iets te gaan doen?”)
    6.de Pioneer -> type 7: de avonturier (vraagt zich af: “what’s next?”)
    7.de Provider -> type 6: de loyalist (vraagt zich af: “is iedereen hier oké?”)
    8.de Stimulator -> type 3: de winnaar (vraagt zich af hoe hij of zij de energie in de ruimte kan verhogen)
    9.en de Teacher -> type 2: de helper (vraagt zich af hoe hij of zij de ander kan helpen groeien).

    Het enneagram doorstaat de tand des tijds al een aantal eeuwen. De vraag is of MArcus dit gaat redden….

  2. Johan van der Kooij permalink
    25 mei 2011 15:13

    Ha Evert,
    Ik volg met plezier je berichtgeving uit het verre westen!
    Groet,
    Johan

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: