Skip to content

Duurzaam Nieuw Organiseren: naar een werkelijk duurzaam HR-beleid

12 juni 2012

Na Het Nieuwe Werken (HNW) draait het steeds vaker om Duurzaam Nieuw Werken (DNW).

Om tot de essentie van werkelijk duurzaam HR-beleid te komen, heeft het AgentschapNL met het programma LvdO (Leren voor Duurzame Ontwikkeling) zich het afgelopen jaar met de volgende vraag beziggehouden:Duurzaam NIeuw Organiseren

Hoe kunnen organisaties in hun HR-beleid de principes van Het Nieuwe Werken zo invullen dat deze bijdragen aan duurzaamheid?

De antwoorden, afkomstig van experts op het gebied van duurzaamheid, HNW en strategisch HR-beleid, hebben geleid tot een aantal principes die ‘Duurzaam Nieuw Organiseren’ zijn gedoopt. Duurzaam Nieuw Organiseren geeft zo richtlijnen rondom duurzame invulling van onder meer: Regie, Ontwikkeling, Organisatie, Leiderschap en Werkplek. De bestaande kennis is gebundeld in een A3-overzichtskaart volgens het concept van de Argumentenfabriek. Interessant om hier een aantal principes te introduceren en het bijbehorende initiatief toe te lichten.

Over “waarde toevoegen” staat het volgende geschreven:

Principe:
Niet je functie, maar talent bepaalt je waarde. Talent bepaalt de waarde van een medewerker.

Duurzame invulling:
De organisatie beloont medewerkers op basis van (duurzaamheids)resultaten en -ontwikkeling.
De organisatie selecteert op houding, inzet, kennis en vaardigheden, niet op leeftijd anciënniteit en status (!).
De organisatie benut talenten van mensen met verschillende culturele achtergronden.
De organisatie of de medewerker verbreekt de arbeidsrelatie bij achterblijvende resultaten en ontwikkeling.

 

Over “Organisatie” staat het volgende geschreven:

Principe:
Thema’s en taken zijn leidend, niet de grenzen van de organisatie.De organisatie is ingericht rondom thema’s; deze worden niet opgeknipt om in bestaande structuren te passen.

Duurzame invulling:
Medewerkers werken vanuit bestaande organisaties in thematische projectgroepen en programma’s.
De organisatie kan te allen tijde voldoen aan een veranderende behoefte aan menskracht.
De organisatie heeft zicht op de capaciteiten van de flexibel in te zetten medewerkers.
De organisatie biedt medewerkers inzicht in beschikbare functies en opdrachten.

 

De bestaande kaart kan zeer goed gebruikt worden om het gesprek te openen in organisaties over het duurzaam invulling geven aan de factor “people” uit het triple P model (Planet, Profit, People).

NVO2 heeft van AgentschapNL het stokje overgedragen gekregen om deze kaart en het gedachtegoed rondom Duurzaam Nieuw Organiseren verder te ontwikkelen. In de nabije toekomst zal onder de naam www.duurzaamnieuworganiseren.nl een webplatform gelanceerd worden waar veel info te vinden zal zijn over Duurzaam Nieuw Organiseren en Duurzaam Nieuw Werken. Ik eindig dit blog met 1) een tip, 2) een manier om meer info te krijgen en 3) een handreiking hoe je zelf in actie kunt komen rondom dit initiatief.

Tip: Een A3 overzichtskaart van de bestaande principes rondom Duurzaam Nieuw Werken is op aanvraag gratis verkrijgbaar op het kantoor van NVO2.

Meer info: Wil je meer weten over dit nieuwe verenigingsinitiatief, meld je dan aan bij Guido van de Wiel (projectleider Duurzaam Nieuw Organiseren), via info@duurzaamnieuworganiseren.nl

In actie komen: Als we voldoende trekkracht kunnen verzamelen, starten we nog voor de zomer een werkgroep of projectgroep rondom dit belangrijke thema ‘Duurzaam Nieuw Organiseren’.

 

Guido van de Wiel is namens de NVO2 projectleider Duurzaam Nieuw Organiseren. Mail: info@duurzaamnieuworganiseren.nl

Advertisements
No comments yet

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: